Följande frågor beaktas, innan de fattar något beslut om att öppna en andra platsAtt avgöra om ditt företag kan kopieras (till exempel köra utan dig). Om din närvaro är avgörande för ditt företags framgång, det kan inte förväntas att fungera bra utan dig. Ett sätt att testa detta är att fråga dig själv,"Har mitt företag vet att jag äger den.
Om dina kunder inte insistera på att göra affärer direkt med dig, ditt företag är en kandidat för expansion. Är din nuvarande plats lönsamt att generera positivt kassaflöde för dig.
Vad är nyckeln till din nuvarande framgång, och kan dessa faktorer vara transplanteras till en ny plats.
Till exempel finns det andra butiker i närheten att bidra till att skapa och upprätthålla trafiken av potentiella kunder på ditt företag förlitar sig för sin pågående kundbas.
Vilka förändringar från din befintliga butik kan du genomföra som kan förväntas för att förbättra prestanda i ett nytt läge. Är den föreslagna nya platsen erbjuder tillgång till ett ännu större pool av potentiella kunder i den nya målgrupp.
Vad är det som utmärker din föreslagna nya läge som kan påverka hur ditt företag skulle fungera.
Till exempel, är den befintliga konkurrensen, stark och väl etablerad. Vem skulle hantera din nya plats, och skulle det finnas ett tillräckligt utbud av kvalificerade potentiella anställda. Utföra marknadsundersökningar fokus på alla nya platser Bekräfta objektivt vad du tror att du redan vet. Identifiera potentiella nya målgrupper, och mäta styrkan av den befintliga efterfrågan samt nuvarande och förväntade konkurrensen. Eller om tillräcklig efterfrågan för närvarande inte föreligger, fastställa kostnaden - tid och potentiella effektiviteten av någon som krävs nya marknadsföring syftar till att skapa önskad efterfrågan. Bekräfta också att din reklam medium val är tillgängliga, och det till en kostnad som är inom din budget.
Och glöm inte att mäta båda styrkan i din bransch samt styrkan av din föreslagna nya lokala marknaden.
Idealiskt, din marknad forskningen kommer att omfatta test marknadsföring, bland annat, om möjligt, pilottest försäljningen av dina produkter och tjänster i den föreslagna nya målgrupp. Vara säker på att du har uppgjort, under förutsättning att din slutgiltiga beslutet, en tillräcklig finansiering för de föreslagna nya läge. Detta kan inkludera sådana finansieringskällor som lån, externa investerare och - eller din egen tillskjutet kapital dollar samt alla tillämpliga handelskrediter.
Kom ihåg att du är klokt aldrig att räkna på din befintliga plats för alla finansiering snarare, anser att den nya platsen i ett separat företag.
Slutligen, innan du gör ditt"go - no-go' beslut, anser att någon lämplig tillväxt alternativ för att öppna en andra fysisk plats. Till exempel kanske du kan få ditt företag att växa genom att bygga en Webb plats, vilket eliminerar behovet av betydande finansiering och den risk som är förknippad med att öppna en fysisk butik.
För många företag, Internet erbjuder låg kostnad tillgång till en nationell marknad, med ett stort antal potentiella kunder.
Livskraft av Internet marknadsföring medium för ditt företag är en funktion av ditt företags förmåga att på ett framgångsrikt och lönsamt att leverera dina produkter och tjänster utanför din befintliga lokala marknaden. Kom ihåg, din slutliga beslutet måste alltid grundas på kontrollerbara affärslogik inte bara din önskan att kopiera framgången för din nuvarande plats. Med andra ord, göra dina läxor först, innan du bestämmer dig.
